會議學習 虛實結合 凝聚共識 謀劃未來——記康普藥業總經理辦公會暨《贏利模式》學習分享會

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這是一次不一般的總經理辦公會,康普中高管人員走出會議室,走進世外桃源……

這是一場不一樣的學習分享會,是一次研學之旅,休閑之旅……

這是一場務虛會,更是一場務實會……

康普管理團隊凝心聚力,達成共識,謀劃未來。

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告別炎炎夏日,迎來收獲的初秋,集團領導層帶領總經理辦公會全體成員百忙之中走出辦公室,相聚在風景如畫的桃花源,來一場虛實結合的學習分享和辦公會。

中國企業文化與戰略專家陳春花曾在演講中分享過:學習力將成為未來的核心競爭力。企業家的學習力決定了企業能走多遠,組織的學習力則決定了企業能走得多穩健,唯學習,才能使企業基業長青。董事長曾總經常強調:“我們要打造學習型組織,我們不能為了學習而學習,學習是為了改變!要持續學習,要樂于改善!”

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8月份,公司特派執行總經理張春盛、財務中心總經理魯晴、營銷公司執行總經理李恩芬三位高層領導參加了行動教育李踐老師的高端課程《贏利模式9.0》的系統學習。內容涉及戰略設計、資本杠桿、財務管理、營銷管理、績效管理、預算管理、用戶管理、人才戰略、產品戰略、價值創造等十大模塊系統學習,高端課程。三位領導學成歸來,結合公司各個方面的發展情況進行專題分享。

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9月6日晚上,張總重點就戰略設計、人才戰略、績效管理等方面進行了精彩分享,結合公司的發展及人才狀況進行了全面的分析,找定位,找短板,找方法。營銷李總重點就市場營銷、產品、用戶戰略進行了詳細分享。

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7日上午,財務魯總主持總經理辦公會會,在主題探討環節,她結合學習內容對公司2019年上半年公司各方面的財務數據進行了詳細的分析和對比。現場反響強烈,也觸動了每一個辦公會成員的心弦。

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董事長曾總就三位領導的分享進行了點評,并要求五大中心結合《贏利模式》學習分享內容就本中心在增收節支降耗等方面提出工作改進方案。曾總在辦公會上就公司人力資源、一致性評價、生產、銷售、上市等方面做出了詳細全面的部署。

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這是一次精神大餐,這是一次振奮人心的會議,康普人在高層領導的英明決策、戰略、戰術的引領下,更加明確了前進的方向,奮斗的目標,奮進的方式方法,達成了高度一致、行動一致的戰略思想和思維,相信康普的明天一定會更好。

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會后,辦公會全體成員利用半天的休閑時間,游覽了風景名勝區——桃花源。桃花源與沅江相依,夢里秦溪,秦谷人家,兩山一湖,桃花源古鎮,匯聚了山水田園之美、寺觀亭閣之盛、歷史傳說之奇、詩文碑刻之豐、古鎮居民之秀,聞名海內外,是全球華人所向往的靈魂棲息地,號稱“心靈的故鄉”。我們走進桃花山,訪古問今,尋找桃花源之“魂”,山中幽谷深深,追尋古跡,有尋詩入桃源,遇仙橋,桃花觀,高舉閣……坐上小船,游五柳湖,聽船上美女動聽的歌聲,賞湖光山色,愜意愜意!走進桃源山,俯瞰沅江,感受山水人文融于一體的桃花源仙境,美景盡收眼底。好一個休閑之旅!

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離開桃花源,我們的隊伍達到漢壽總部,參觀了新落成的十五層公寓樓和開業不久的康普藥房。公寓樓成為了當地的新地標,很遠就映入眼簾,樓頂“康普”二字讓康普人心生驕傲,兩室一廳的五星級全新配套設施、拎包入住,即將喬遷新居,開啟康普人美好的新生活,更創康普的新未來。

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